Plano Mestre de Produção

PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

O Plano Mestre de Produção é um processo importante e uma das etapas iniciais para a Gestão Operacional de uma empresa. 

É através dele que a empresa define a previsão de demanda para um determinado período de produção. A partir dele, são feitas também as demais estimativas que irão apontar as necessidades de recursos a serem empregados.

A maneira mais simples de elaborar o Plano Mestre de Produção é feita com base no histórico de vendas dos meses e anos anteriores, assim é possível identificar a regularidade das vendas e os períodos de sazonalidade.

EXEMPLO PRÁTICO

Acima temos um exemplo de histórico de vendas anual com a projeção de vendas estimada para o período vigente. 

Observando por períodos, é possível ter uma previsibilidade de demanda. Mas é importante também observar o cenário atual do segmento de mercado em que a empresa está inserida. 

Os números do passado não refletem exatamente o futuro, mas nos proporciona uma ideia de projeção para planejar os próximos passos. 

No momento da elaboração do Plano Mestre de Produção é importante também levar em consideração a sazonalidade do mercado, como podemos observar no exemplo abaixo 

Acima, temos outro exemplo com os números teóricos de venda de brinquedos de uma determinada empresa. É possível ver a sazonalidade desse segmento de mercado: A empresa precisa se preparar durante a maior parte do ano para poder atender a alta demanda, que está no dia das crianças e Natal.

Nesse caso, o fluxo de produção precisa ser constante durante o ano para poder atender na alta demanda. Se a empresa demorar a iniciar essa produção, corre o risco de perder venda no período mais importante  do ano, porém precisa estar preparada financeiramente para manter as despesas mensais e com espaço físico para armazenar o material que será produzido.

 Segue abaixo um exemplo de Planejamento x Vendas do item B101 apresentado anteriormente:

No caso acima, o Plano de Produção desse item foi programado para estar sempre acima da expectativa de venda. Observe a venda e produção acumulada na planilha (cores azul e laranja).