Quando falarmos em Controle de Estoque, podemos apontar dois tipos de produção que definirão as etapas de armazenagem de Produto Acabado: Produção Empurrada e Produção Puxada
Push (Empurrado - A empresa "oferece/empurra" o pedido ao cliente) vs Pull (Puxado - A empresa "puxa" o pedido do cliente)
De modo bem simples e direto, a produção empurrada trata de produzir e criar um volume de estoque para depois vender o estoque produzido, nessa modalidade é preciso pensar em espaço para armazenagem de matéria prima e espaço para os produtos que serão destinados para estoque (produto acabado).
A Produção Puxada é aplicada quando uma empresa quer trabalhar com estoque zero (ou quase zero). Nessa metodologia, após a venda para um cliente, se dá o inicio do processo operacional (compra, recebimento, produção, expedição - basicamente). A Produção Puxada pode ser aplicada também em empresas que trabalham com produtos personalizados ou feitos sob medida/encomenda. Dessa forma, não pode ser feito um estoque mínimo de produto acabado porque a venda é específica para o determinado cliente
Dito isso, podemos dizer que o Controle de Estoque é uma ferramenta que auxilia na gestão do Produto Acabado. Através dele é possível identificar a localização em que um determinado produto deve ser armazenado, verificar a capacidade de armazenagem de material e também analisar quando é a hora de aumentar a produtividade ou diminuir o fluxo de produção.
Um grande aliado ao controle de estoque é o Relatório de Média de Vendas (no caso de produção empurrada), que aponta o histórico das vendas por produto, ajudando a definir quanto deve ser produtivo e armazenado por mês.
EXEMPLO PRÁTICO
Acima temos um exemplo de Controle de Estoque de Produto Acabado com as quantidades iniciais do dia somado ao que foi produzido e subtraído o que foi expedido. Dessa forma, é possível ter um estoque de produto acabado atualizado diariamente.
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